10 May Sobre Economía y Mercadotecnia
El peso abre la semana del 11 de Mayo, en buena posición frente al dólar, la noticia de reuniones de entendimiento entre los equipos de trabajo para un acuerdo comercial entre Estados Unidos y China alentaron los mercados para monedas con apetito al riesgo, como es el caso del peso.
Esto hizo que iniciara la semana con una posición del peso con respecto al dólar en términos de $23.65, un 4% superior al de hace una semana, el mercado abre hacia la baja, es temprano para decir si romperá la barrera de los 23 por dólar o incluso si revertirá esa tendencia.
Lo curioso, es que aún y cuando el desempleo en Estados Unidos en abril fue de 20.5 millones, un dato dramático, sin embargo el hecho que se esperara aún mayor el dato, de 22 millones alentó a los indicadores bursátiles en Estados Unidos, no cabe duda que vender expectativas nefastas para que se den las dramáticas tiene su recompensa, esto nos ayuda a comprender un poco cómo se mueven los mercados financieros, muy sensibles a lo mediático en el corto plazo.
Lo sustancial para México lo define el largo plazo, y eso tiene que ver con la apertura de la economía, la cual aunque nos encontramos en el ojo del huracán, las presiones a la apertura de la industria no deja de ser fuerte, ahí es donde se deberá reflejar la real dimensión de la moneda, en los mejores escenarios de la post pandemia, pudiera regresar a los $22.50 por dólar al cierre de año, pero de manera equivalente, si la polaridad empresa gobierno, se sigue ampliando estos datos pudieran ser sobre los $26 pesos, en época de turbulencia, la posición financiera debe ser en corto plazo, en largo plazo solo para aquellos con apetito al riesgo.
El riesgo de la cerveza es abandonar la fidelización
Grupo Modelo, que fabrica la cerveza Corona y es propiedad del gigante belga Anheuser-Busch y Heineken con marcas como Tecate y Sol cerraron su producción al inicio de abril, como parte de la cuarentena, decretada por las autoridades de Salud en México, esto ha traído un problema de múltiples aristas.
El producto como tal, para propósitos prácticos, se consume en el 70% de los hogares en México y ahora en buena medida, lo han adquirido con un sobre precio en los mercados informales, a su vez, hay 5000 familias que viven de la producción de cebada y que han visto reducido sus ingresos, al
comprar las cerveceras su producción en términos económicos por debajo de su valor.
México es el cuarto consumidor mundial de cerveza, con un consumo per cápita de 68.7 litros por año, y es el cuarto productor mundial con 12 millones de litros, que dejan una derrama de 4,858 millones de dólares, que equivalen al 25% de las exportaciones agroindustriales.
La gente realizó las compras de cerveza al inicio de abril, en el canal de supermercado, lo que hizo que fuera la segunda categoría de mayor venta en ese canal después de la leche, el riesgo, es que al ser consumidores intensos, de ser exportadores de cerveza seamos importadores.
Para la industria cervecera Modelo y Heineken considero, el reto es reestablecer la preferencia, es el “la lealtad” o la filiación con una marca, el valor supremo de la marca, el riesgo de regresar al sabor, los paladares están probando nuevas experiencias, atraerlos de regreso no será fácil.
La cuarentena es un aislamiento físico, no virtual, aprovechemos las redes sociales para ese contacto, aprovechemos convivencias familiares, así también para acudir con mayor frecuencia a visitar los templos hay muchas opciones en todo el mundo, de manera virtual.
Carlos Alberto Azpe Fimbres carlosazpe@simsamarketing.com
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- Director Simsa Marketing Research. Investigación de mercados, Planeación estratégica.
- Nuestra agencia cuenta con mas de 25 años de trayectoria en investigaciones de mercados, estrategia empresarial, posicionamiento de marca y otros servicios de calidad profesional en el noroeste de México y todo el país, Estados Unidos y Sudamérica.
- Licenciatura en Economía en la Universidad Autónoma de Nuevo León.1985
- Maestría en Economía en el Instituto Autónomo de México. (ITAM) 1987
- DIPLOMADOS:
- En el IPADE
- Introducción a la Dirección de Empresas.
- IDE 1 y 2 Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas. 1984 Y 1985.
- En el ITESM:
- Desarrollo de mejoramiento de la Calidad.1988
- Planeación Estratégica.1989
- En CIMO (Calidad Integral y modernización)
- Habilidades de consultoría y su proceso de mercadotecnia, 1996.
- Administración del proyecto de consultoría. 1996.